La gestion des approvisionnements et des stocks est un aspect important de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Les exercices corrigés présentés dans ce papier montrent comment calculer le niveau de stock optimal, le nombre de commandes à passer par mois et le coût total de stockage et de réapprovisionnement. Ces calculs aident les entreprises à prendre des décisions éclairées en matière de gestion des approvisionnements et des stocks.
Coût de réapprovisionnement = 0,32 x 50 = 16 $
Niveau de stock optimal = √((2 x demande mensuelle x coût de réapprovisionnement) / coût de stockage) La gestion des approvisionnements et des stocks est
: Exercices Corrigés sur la Gestion des Approvisionnements et des Stocks
Coût total = coût de stockage + coût de réapprovisionnement Coût de réapprovisionnement = 0,32 x 50 =
Coût de stockage = niveau de stock optimal x coût de stockage
Une entreprise de fabrication de meubles a besoin de 500 unités de bois par mois. Le fournisseur de bois peut livrer dans un délai de 2 semaines. Le coût de stockage est de 0,2 $ par unité par mois et le coût de réapprovisionnement est de 50 $ par commande. Coût de réapprovisionnement = nombre de commandes x
Coût de réapprovisionnement = nombre de commandes x coût de réapprovisionnement